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2月24日，集團召開2024年高質(zhì)量發(fā)展大會暨第一屆三次職工和工會會員代表大會，會議采用“主會場+分會場”視頻形式舉行。  

會議表彰了2023年度先進集體、先進個人，交流了改革發(fā)展經(jīng)驗；簽訂了各公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；回顧總結(jié)了2023年各項工作，分析研判了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，安排部署了2024年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

表彰頒獎

優(yōu)秀代表交流發(fā)言

簽訂2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

會議指出

2023年，集團認真落實市委、市政府的決策部署，在市國資委的監(jiān)管支持下，改革創(chuàng)新?lián)姑?，提質(zhì)增效促發(fā)展，AA+信用評級展望穩(wěn)定，上榜“中國交通500強”，交出了一份行穩(wěn)致遠的新答卷。

會議強調(diào)

2024年是新中國成立75周年，是日照建市35周年，更是集團轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實市委“一三五六”總體部署，圍繞“盈利創(chuàng)收、轉(zhuǎn)型發(fā)展、防控風(fēng)險”三大任務(wù)，突出“五有”導(dǎo)向，堅定做好“一聚、二優(yōu)、三減”工作，全面發(fā)力“交通、能源、公交、健康、綠茶、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”六大領(lǐng)域，夯實“黨建、廉政、安全、隊伍”四項保障，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

1旗幟鮮明地樹立“五有”導(dǎo)向
要做有價值的投資，深入開展“項目突破年”活動，加快培育數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟，加速拓展新材料、新能源版圖，加緊布局未來產(chǎn)業(yè)。要做有市場的產(chǎn)品，從需求側(cè)出發(fā)，做供給側(cè)改革，增強客戶思維，為客戶創(chuàng)造價值。要做有邊際的產(chǎn)能，把算賬經(jīng)營體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，突出產(chǎn)品效益效能，做好動態(tài)成本核算。要做有利潤的收入，突出利潤這一核心指標(biāo)，千方百計節(jié)省直接成本，壓降管理成本。要做有現(xiàn)金的利潤，堅持“現(xiàn)金為王”，減少資金沉淀，降低資金占用，加快資金流轉(zhuǎn)。

2全力以赴地做好“一聚、二優(yōu)、三減”工作
要堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化資源整合。要堅持不懈深化改革，重塑體系優(yōu)管控，重構(gòu)市場優(yōu)動能。要堅決打贏“三減”攻堅戰(zhàn)，集中攻堅制約發(fā)展的困難難題，為高質(zhì)量發(fā)展“減負”；加強虧損企業(yè)治理，盤活資產(chǎn)，降本增效，公益類企業(yè)要實現(xiàn)盈虧平衡；提高全周期成本管理能力，擰緊“節(jié)流閥”，明確降本“減耗”路徑。

3全面發(fā)力“交通、能源、公交、健康、綠茶、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”六大領(lǐng)域
要完成施工資質(zhì)升級，投建營運一體化布局，探索全生命周期養(yǎng)護體系，加大材料研發(fā)銷售，全力做強交通產(chǎn)業(yè)。要加快做大傳統(tǒng)能源，加快布局新型能源，快速做大能源產(chǎn)業(yè)。要開展公交降本增效行動，發(fā)揮公交“連”的優(yōu)勢、“鏈”的資源，創(chuàng)新做精公交產(chǎn)業(yè)。要加快醫(yī)養(yǎng)運營模式創(chuàng)新，構(gòu)建“醫(yī)+養(yǎng)+護+康”一體化養(yǎng)老服務(wù)體系，勠力做優(yōu)健康產(chǎn)業(yè)。要提高茶園管理水平、茶葉加工質(zhì)量，做大日照綠茶品牌價值，全力做好綠茶產(chǎn)業(yè)。要打造泡沫鋁制造基地，構(gòu)建醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群，催生數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，用心培育新興產(chǎn)業(yè)。

4夯實“黨建、廉政、安全、隊伍”四項保障

要抓實黨建工作，推進政治“鑄魂”、組織“強基”、融合“塑形”，打造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹t色交能”。要抓嚴(yán)廉政建設(shè)，筑起“不敢腐”的防線、“不能腐”的屏障、“不想腐”的堤壩，打造風(fēng)清氣正的“清廉交能”。要抓牢安全生產(chǎn)，夯實安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格責(zé)任追究，實施科技興安，打造安定祥和的“平安交能”。要抓好隊伍建設(shè)，塑強“三支隊伍”，深化“培優(yōu)提質(zhì)”，精準(zhǔn)“選育管用”，打造精干高效的“活力交能”。

市國資委黨委副書記、副主任、二級調(diào)研員楊冰出席會議并講話，充分肯定了集團取得的各項成績，并就下一步的改革發(fā)展提出三項要求:一是做好綜合分析、科學(xué)研判，凝聚企業(yè)發(fā)展共識，明確企業(yè)發(fā)展方向，堅定企業(yè)發(fā)展信心，為高質(zhì)量發(fā)展把舵護航；二是強化改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建“交通+能源”兩翼發(fā)展的格局，增強核心功能、提高核心競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能；三是堅持黨建引領(lǐng)、凝心聚力，加強黨的政治建設(shè)，全力打造特色黨建品牌，深入落實全面從嚴(yán)治黨，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力保障。

職工代表大會審議通過了《集團工作報告》《提案辦理工作報告》《集團2023年度投資計劃執(zhí)行和2024年度投資計劃編制情況報告》《集團2023年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行和2024年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制情況報告》等報告，討論通過了《日照交通能源發(fā)展集團有限公司應(yīng)收款項清欠回款考核結(jié)果薪酬兌現(xiàn)辦法（試行）》等制度，現(xiàn)場評議了集團領(lǐng)導(dǎo)、集團部室和各公司主要負責(zé)人；會員代表大會審議通過了《集團工會工作報告》《集團工會經(jīng)費審查工作報告》，民主評議了工會主席和職工之家。