4月19日，集團(tuán)召開工程管理調(diào)度會議，集團(tuán)副總經(jīng)理袁玉波出席會議并講話。
會議通報了第一季度工程管理考核情況，分析了當(dāng)前工程建設(shè)形勢，安排部署了下一步工作任務(wù)。會議要求，一要咬定任務(wù)目標(biāo)不動搖，攻堅克難，堅決完成上半年工程建設(shè)任務(wù)；二要嚴(yán)格降本控本實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，重心在拓市場、爭項(xiàng)目，深挖成本降低和獲取利潤的潛力；三要提升管理服務(wù)意識，全力支持一線工程建設(shè)，強(qiáng)化制度管人、流程辦事；四要嚴(yán)格現(xiàn)場管控，確保安全環(huán)保施工，強(qiáng)化安全管理“落實(shí)之力”，構(gòu)建本質(zhì)安全格局；五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升管理水平，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)范，對標(biāo)先進(jìn)學(xué)做法、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，善于創(chuàng)新總結(jié)，加強(qiáng)實(shí)踐推廣。
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