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滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰。當(dāng)前，沖刺2024年度任務(wù)目標(biāo)步入關(guān)鍵階段。集團(tuán)沖刺攻堅(jiān)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，集團(tuán)上下堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提振精神，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，為持續(xù)營(yíng)造錨定目標(biāo)、實(shí)干攻堅(jiān)的競(jìng)賽拼搏氛圍，集團(tuán)公司微信公眾號(hào)增設(shè)“決戰(zhàn)四季度 沖刺總目標(biāo)”專欄，旨在展示各公司現(xiàn)階段工作進(jìn)展及亮點(diǎn)特色，引導(dǎo)并動(dòng)員全員比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流，以高質(zhì)量工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

沖刺四季度,奮戰(zhàn)正當(dāng)時(shí)。集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”大會(huì)召開后，養(yǎng)護(hù)公司立即組織召開中層以上干部動(dòng)員會(huì)，迅速傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，緊跟集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、盈利、創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”五大任務(wù)，聚集四季度目標(biāo)，動(dòng)員和號(hào)召全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，全力以赴攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一是靠前謀劃，做優(yōu)養(yǎng)護(hù)大中修工程。積極主動(dòng)與主管部門、材料供應(yīng)單位對(duì)接，理順各個(gè)環(huán)節(jié)，確保溝通到位，材料供應(yīng)及時(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，統(tǒng)籌謀劃，制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃、措施，多線并進(jìn)，加班加點(diǎn)，短平快優(yōu)，全力提高施工速度。同時(shí)做好董梁高速施工三合同段路基小橋涵施工等項(xiàng)目。施工過程中繼續(xù)開展創(chuàng)新研究，與長(zhǎng)安大學(xué)合作，以研究鋼渣固廢利用為契機(jī)，攻關(guān)技術(shù)難題，提升效能，節(jié)約費(fèi)用，拼出新速度，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。

二是重點(diǎn)突破，助力瀝青混凝土供應(yīng)。專班人員緊盯靠上，公司各部門通力配合，加速推進(jìn)街頭公路養(yǎng)護(hù)中心前期手續(xù)辦理，同步快速推進(jìn)配套設(shè)施完善，完成瀝青拌合站設(shè)備最后運(yùn)行調(diào)試工作，打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，聚力加快瀝青混凝土生產(chǎn)，助力及早完成2024年度全市普通國(guó)省道修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目，緩解下半年瀝青混凝土供應(yīng)緊張壓力，同時(shí)積極“走出去”，大力開拓市場(chǎng)。

三是穩(wěn)扎穩(wěn)打，做穩(wěn)交安設(shè)施加工基地。研究增加實(shí)用設(shè)備，進(jìn)一步提高生產(chǎn)加工能力和效率，發(fā)揮集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、維修于一體的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)，完成南沿海高架橋、莒南臨沭觀石路、開發(fā)區(qū)道路等交安設(shè)施生產(chǎn)加工。認(rèn)真配合集團(tuán)完善內(nèi)部采購(gòu)流程，積極服務(wù)集團(tuán)及子公司安全物資設(shè)施設(shè)備采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。著力開拓市場(chǎng)，在做好交警經(jīng)開區(qū)大隊(duì)道路交通設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取中標(biāo)其他區(qū)縣交通設(shè)施運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目。

四是開拓進(jìn)取，做好交安綠化項(xiàng)目。依托交安設(shè)施加工基地，加強(qiáng)交安、綠化施工能力優(yōu)化培育，進(jìn)一步提升綜合施工水平，形成技術(shù)能力更加過硬、靈活機(jī)動(dòng)的施工隊(duì)伍，在完成國(guó)省道交安綠化管護(hù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)與各道路主體工程施工方溝通，推動(dòng)交安綠化工程齊頭并進(jìn)。

五是嚴(yán)深細(xì)實(shí)，抓好基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，強(qiáng)化廉政教育，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化成本控制，做好應(yīng)收賬款回收管理，打贏“三減”攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)照養(yǎng)護(hù)資質(zhì)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，備齊人員等相應(yīng)條件，全力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)資質(zhì)申報(bào)工作，及早獲取養(yǎng)護(hù)資質(zhì)。改革優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，形成充滿活力的薪酬激勵(lì)機(jī)制，同步完善組織架構(gòu)，建立職責(zé)清晰、精簡(jiǎn)高效、運(yùn)行順暢的組織體系。

吹響沖鋒號(hào)，沖刺四季度，集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)部署要求，快速行動(dòng)，搶抓快干，以奮斗之姿，澎湃之情，必勝之心，全力推進(jìn)各項(xiàng)目，爭(zhēng)取超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。