虎年伊始，集團各公司迅速收心歸位，把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，掀起復(fù)工復(fù)產(chǎn)大干熱潮，全力以赴奪取一季度“開門紅”。
建設(shè)公司
組織收看安全生產(chǎn)“開工第一課”，落實落細安全措施。疏港高速、天巴高速等項目部統(tǒng)籌謀劃，掛圖作戰(zhàn)，全面做好施工準備。
公共汽車公司
迅速召開節(jié)后收心會，開展安全生產(chǎn)“開工第一課”，針對春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)特點部署工作，2月7日至10日，公司共運行2.33萬個班次，安全輸送乘客49.35萬人次。
材料公司
召開2022年工作推進會，全體干部職工迅速收心歸位，加速進入工作狀態(tài)。對嵐山瀝青罐區(qū)設(shè)備、卸船管線進行維護、清淤，全方位保障“冬儲”瀝青船順利接卸。做好茶樹灌溉，提前檢修設(shè)備、籌措生產(chǎn)物料，確保開春第一批新茶順利采摘。
投資發(fā)展公司
加快推進公交候車亭提升改造項目，拓展廣告業(yè)務(wù)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，共安裝公益廣告15種，張貼站點站名500余個，簽訂合同 1個。做好加氣工作，平均每日加氣車輛達200余車次。
投資運營公司
全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號”，公司投資發(fā)展部青年骨干們連夜編制《五蓮鋸泥固廢綜合利用基地建設(shè)方案》，用實干的汗水加快推動優(yōu)質(zhì)項目入庫。在晟華管業(yè)公司的生產(chǎn)車間，工人們緊張忙碌著，搶進度、趕訂單。目前已有芯模振動等三條生產(chǎn)線復(fù)工投產(chǎn)，日均產(chǎn)量160延米 ，累計完成產(chǎn)值21萬元。
車輛運營公司
加強安全生產(chǎn)保障工作，通過安全檢查、大型活動現(xiàn)場調(diào)度保障等形式，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
天然氣公司
春節(jié)假期以來，各場站職工堅守在服務(wù)保障一線，舍小家為大家，安全平穩(wěn)保障市區(qū)供氣284.07萬方，同比增長12.5%。LNG應(yīng)急儲配中心運轉(zhuǎn)順利，供氣1.95萬方。
產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司
搶抓節(jié)后復(fù)工期，各項目上齊人員，開動馬力，掀起大干高潮。一是各項目制定施工方案，進行疫情防排查，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是組織專業(yè)人員進行地毯式、拉網(wǎng)式安全大檢查，保證施工安全。三是各項目對照確定的任務(wù)目標，進行細化分解，優(yōu)化施工組織方案。
養(yǎng)護公司
搶抓關(guān)鍵期，克服時間緊、任務(wù)重的困難，攻堅克難，全力以赴完成任務(wù)，強調(diào)提升養(yǎng)護質(zhì)量的同時要將安全牢記心間，穩(wěn)步推進各項工作。假期結(jié)束以來，已墊補坑槽65m2，扶正防眩板及安全警示牌共計361塊，路面保潔556000m2，清理邊溝505m，涵洞清淤6m3，清理橋面泄水孔204個。
城鄉(xiāng)公交一體化公司
公司多措并舉保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是組織人員對所有營運車輛的車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施配備等情況進行檢查，確保車輛技術(shù)狀況全部達標。二是對公交線路和運力進行及時調(diào)配，并對所有公交線路的客流進行監(jiān)測，實行“一日一調(diào)度”，確保市民乘車無憂。三是抓好疫情防控，落實落細體溫監(jiān)測、防疫消毒、綠碼出入等防控措施。
日照汽車站
為統(tǒng)籌做好春節(jié)后錯峰返程運輸保障和疫情防控工作，根據(jù)企業(yè)復(fù)工期間出行的相關(guān)要求，日照汽車站制定了完善的運輸方案和防疫措施，加大防疫消殺力度，增加消殺次數(shù)，全力做好日常運營生產(chǎn)調(diào)度，保障市民安全健康出行。
維修服務(wù)分公司
全面開展車輛維保業(yè)務(wù)，以飽滿的熱情、精湛的專業(yè)維修技術(shù)服務(wù)好運營車輛，為圓滿完成公司全年任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。
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